3月1日，資陽市雁江建設投資發展集團有限公司召開2021年度工作推進會。會議傳達了全市“2021執行落實年”動員大會會議精神，并分析研判了公司當前在工作推進中存在的主要問題。同時圍繞“雁江建投如何貫徹落實”，對公司2021年度工作進行了再部署、再安排。公司全體員工及成建制子公司班子層參加會議。會議由集團公司副總經理唐甫主持，集團公司董事長劉敬民作重要講話。
        會議強調，集團公司要深入學習市委書記廖仁松同志在“2021執行落實年”動員大會上的講話精神：一是要堅持系統觀念，聚焦重點領域和關鍵環節，強力攻堅突破堅決貫徹重大部署，準確把握新發展階段，完整準確全面貫徹新發展理念，主動融入新發展格局。二是堅定推進重點任務，加快推進產業生態圈、功能區建設，大力實施鄉村振興戰略，著力構建現代基礎設施體系，穩慎推進農村宅基地制度改革試點，做好兩項改革“后半篇”文章。三是抓緊抓實重點項目，掛圖作戰、掛責問效，確保項目按計劃有序實施。四是切實保障重點民生，統籌做好就業、教育、醫療等各方面工作，著力解決人民群眾急難愁盼問題，讓改革發展成果更多更公平惠及全市人民。五是要創新工作方法，改進工作作風，提升執行落實質效。六是扎實開展“五對照五查找”活動，積極探索推動發展、解決問題、化解風險挑戰的新思路新舉措。七是圍繞增強“八種本領”、提高“七種能力”，不斷適應新形勢新發展需要。八是聚焦重點難點問題克難攻堅，著力解決經濟發展、民生改善、社會治理中的突出問題和具體困難。九是牢固樹立勤勉務實、雷厲風行、一抓到底的作風，持續優化營商環境。十是健全機制強化保障，構建黨委統一領導，人大、政府、政協各司其職，全市上下整體聯動抓執行落實的良好工作格局。
        會議指出，集團公司要全面貫徹落實“2021執行落實年”目標任務，要對涉及的指標、任務、工作分級建賬、分類管理，確保任務不落空、工作不斷檔、落實不打折。要緊盯公司制定的重大部署、重點任務、重點項目抓落實，緊扣工期進度，排出時序節點，掛圖作戰，全力推進，確保一項一項如期完成、如期兌現。各部門（公司）要實化細化責任，人力資源和目標管理部要加大督促檢查和明察暗訪力度，嚴格逗硬考核和獎懲，推動責任落實、工作落地。
        會議要求，當前，集團公司要緊緊跟隨市委市政府步伐，抓好貫徹落實，在區委區政府統一領導下，扎實推進各項工作順利開展。一是思想上高度重視。全體員工要切實把思想和行動統一到集團公司的既定部署上來。抓緊落實、落靠各項工作任務，全力打好節后“第一仗”，確保實現各項工作的“開門紅”。二是嚴抓貫徹落實。各部門（公司）要本著早動手、早準備、早見效的原則，合理安排好本部門（公司）的工作任務，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內收到明顯成效。各單位和個人要建立問題臺賬，形成長效工作機制，督促責任落實；要善于發現問題，加強問題整改落實，對不能解決問題做到及時上報；評估檢查工作質效，經常進行“回頭看”，不斷總結經驗；對工作進行全面思考，做到舉一反三，充分發揮個人能力水平。三是加強溝通協調匯報。強化溝通，做好部門與部門、個人與個人之間的團結協作，整體發揮戰斗力。加強請示報告，特別是涉及分管的行政機關和部門，要做到及時報告、及時反映、及時協調，確保工作高效開展。四是發揚實干精神。要在全局大力弘揚干事創業、無私奉獻的良好風氣，要向集團公司推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人。要真正使實干和奉獻成為我們雁江建投的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。五是嚴格遵守工作紀律。所有人應加強制度法規培訓學習，要克服公司在發展過程中出現各類問題帶來的壓力，積極應對解決。暢通意見征求渠道，鼓勵全體員工為公司的發展積極建言獻策。